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深圳到莆田哪個物流好哪家好 打造學習型組織需要進行這五項：自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學習和系統(tǒng)思考。其中自我超越、心智模式是側重于個人的，而共同愿景、團隊學習是側重于組織的。個人成長會推動組織的成長，組織的成長也會拉動個人的成長。而系統(tǒng)思考，則是通過掌握系統(tǒng)思想和知識，來幫助人們快速認識事物的本質規(guī)律，以尋找到解決問題的正確方法。此外，筆者在《精益物流原理——精益物流的十四項原則》一書中，對如何打造學習型組織以及如何推動企業(yè)系統(tǒng)的改善和升級有比較詳細的介紹，推薦讀者閱讀。本文作者黃濱，深圳易流科技股份有限公司董事副總裁，黃濱QQ號/；文章節(jié)選自《互聯(lián)網+物流導航》，轉載文章請務必注明作者和“來源：”；文章內容系作者個人觀點。

不代表對此觀點贊同或支持。年轉眼即逝，這一年中國物流行業(yè)經歷了太多驚喜與無奈，同時也創(chuàng)造了一系列的成績。年我國快遞業(yè)務量已突破億件，五大民營快遞相繼上市，提出互聯(lián)網+物流、無車承運人試點名單公布……有幸見證了中國物流行業(yè)這一年以來的變化，在即將結束之際，整理出今年物流行業(yè)十大關鍵詞。①“禁摩限電”；②菜鳥聯(lián)盟；③互聯(lián)網+物流；④快遞企業(yè)加碼同城；⑤無車承運人；⑥新政；⑦民營快遞上市潮；⑧京東物流開放；⑨智慧物流；⑩年末大。一起重溫國內物流行業(yè)過去個月點點滴滴，總結過去，才能更好展望未來?！敖ο揠姟睆哪?月日開始，一場被稱為史上嚴厲“禁摩限電”集中整治行動在深圳開展，該行動重點打擊在地鐵口、公交站點、口岸和商業(yè)區(qū)等聚集拉客行為。

據(jù)深圳市局通報，行動開展天內，共查扣電動車輛、人，其中包括了部分快遞小哥及快遞三輪車，在業(yè)內引起強烈反響。為了緩解快遞電動三輪車與“禁摩限電”，國家于年4月8日組織起草了《快遞專用電動三輪車技術要求》國家標準征求意見稿，并正式發(fā)布公開向社會征求意見?！兑蟆分袑τ诳爝f三輪車標準主要提出以下幾條建議：時速高不大于km/h；車寬再加cm；整車質量由原來不大于kg降低為不大于kg；載重不超過公斤；車廂不宜過大；符合標準三輪車成本增加元。但這份征求意見似乎并沒有得到大眾認可，快遞企業(yè)普遍認為，km/h一來不能解決交通擁堵問題，二來也不能滿足快遞公司每天投遞量。關于快遞電動三輪車問題，一度成為討論熱點。2日。