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只有物流基礎好整個制造業(yè)才能好，這不僅僅是我們可以做而是我們必須做的。菜鳥未來做物流業(yè)的大腦，幫助物流公司更好，未來不會自己做快遞，而是服務物流企業(yè)。做全國、全世界的物流支撐，做別人不愿意做的事情。馬云認為，未來快遞企業(yè)要必須有全球觀，全局觀。

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就快遞最后一公里綠色化發(fā)展、末端多樣化選擇等話題展開深度探討。國家副劉君致辭，副趙民出席。京東物流CEO王振輝受邀參加并以、智能、可持續(xù)：快遞業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑為題發(fā)表演講。劉君在致辭中指出，作為連續(xù)多年保持世界第一的快遞大國，高質(zhì)量的最后一公里是我國快遞業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展之路的核心內(nèi)容之一。

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所以2018年，京東并沒有如投資者預期去追求利潤，在長期戰(zhàn)略與短期盈利上，劉強東依舊選擇了前者，繼續(xù)將巨額資金投入到用戶獲取與銷售提升中去。劉強東一直信奉，用今天的虧損換來明天別人無法超越的優(yōu)勢。作為一個電子商務企業(yè)，用戶數(shù)量與GMV(商品交易規(guī)模)是衡量其市場地位最重要的兩個指標。

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零售其實就是供應鏈一體化，不管是開什么店，背后供應鏈都是同樣的供應鏈體系，對一個品牌來講也同樣如此。通過 零售，把背后供應鏈和產(chǎn)品、庫存、貨物變得全部一樣，減少品牌商的操作難度。而從前端來講，零售的核心就是滿足消費者隨時隨地消費的需求。在國內(nèi)。