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四平
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深圳到四平整車(chē)運(yùn)輸運(yùn)費(fèi) 網(wǎng)生鮮市場(chǎng)是個(gè)老生常談的話題,但生鮮電商市場(chǎng),卻風(fēng)起云涌地有點(diǎn)意思。最近,一組關(guān)于生鮮電商的數(shù)據(jù)引起了業(yè)內(nèi)的注意生鮮電商增速已經(jīng)放緩,1年的電商增速預(yù)期下滑至.%。而根據(jù)艾媒北極星的數(shù)據(jù)顯示,月份,排名前五的生鮮電商APP中,活躍人數(shù)環(huán)比幾乎都有所下滑。

數(shù)據(jù)來(lái)自電子商務(wù)研究中心.%的增速,看起來(lái)還很美,但相比1年、1年,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字還是有點(diǎn)寒酸了公開(kāi)資料顯示,1年國(guó)內(nèi)生鮮電商市場(chǎng)交易額1.億元,同比增長(zhǎng)率高達(dá)1.%,1年保持著1.%的增速。而根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,過(guò)去一年,生鮮電商APP用戶(hù)的人均安裝數(shù)量并未表現(xiàn)出明顯波動(dòng)。截至今年月份,生鮮電商APP用戶(hù)的人均安裝數(shù)量為1.款,與去年同期基本持平;截至今年月份。
有.%的用戶(hù)在設(shè)備上僅僅安裝1款生鮮電商APP。跑得正快的生鮮電商怎么就踩了剎車(chē)了?帶不動(dòng)的“線上生鮮生鮮電商的元年不是現(xiàn)在,是已經(jīng)十分遙遠(yuǎn)的1年。隨著電商生態(tài)的崛起,在~1年涌現(xiàn)了一大批生鮮電商企業(yè)。
而資本徐徐入場(chǎng)是在1年,生鮮電商市場(chǎng)還在換著花樣講著自己的故事,1~1年,天貓和京東等帶著足夠的資本入局。生鮮電商被稱(chēng)為電商領(lǐng)域的最后一片藍(lán)海。那個(gè)時(shí)候生鮮電商沒(méi)有這么多的玩法,通常是單純地普通品類(lèi)的電商模式,于是,生鮮電商市場(chǎng)的命門(mén)被一一挖掘了出來(lái)生鮮類(lèi)商品只能做初步的加工導(dǎo)致商品的溢價(jià)能力不強(qiáng);保質(zhì)期短導(dǎo)致客單價(jià)很低;物流和冷鏈的不完善帶來(lái)極高的成本和損耗......問(wèn)題隨之而來(lái)。


整個(gè)電商領(lǐng)域的人口紅利已經(jīng)達(dá)到天花板已是不爭(zhēng)的事實(shí)。根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)1半年大報(bào)告》顯示,綜合電商行業(yè)用戶(hù)規(guī)模雖逼近了億,但用戶(hù)增速已然放緩,線上流量已然被瓜分完畢。電商大環(huán)境面臨的挑戰(zhàn),放到生鮮電商身上只會(huì)更加嚴(yán)重,因?yàn)槌司€上的流量枯竭,生鮮電商本身受到的限制和制約因素更多。其中,冷鏈物流是不能不提及的一個(gè)部分。
冷鏈的問(wèn)題解決了,生鮮電商就成功了一半。這句話并不是隨便說(shuō)說(shuō),生鮮產(chǎn)品在整個(gè)供應(yīng)鏈上,從保存到配送的過(guò)程中,需要嚴(yán)格控制一定的溫度,一旦運(yùn)輸不當(dāng),就極易造成“斷鏈,這對(duì)商家來(lái)說(shuō),就是的損耗。冷鏈?zhǔn)谴_保生鮮電商穩(wěn)妥運(yùn)轉(zhuǎn)的一大必要條件,然而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的冷鏈條件。