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深圳到菏澤哪個(gè)物流寄大件便宜電話 怡亞通會為行業(yè)參與者提銷融結(jié)合的綜合商業(yè)服務(wù)，讓金融助力整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。而對于一些沒有大品牌般強(qiáng)大供應(yīng)鏈渠道的廣大中小品牌商，怡亞通可幫助他們以更低的成本實(shí)現(xiàn)品牌的成長。與此同時(shí)，怡亞通還提出了新流通戰(zhàn)略，幫助廣大中小行業(yè)從業(yè)者完成轉(zhuǎn)型升級的能力和機(jī)會。

第三個(gè)十年，怡亞通在獲得國資控股公司支持后，自身運(yùn)營、服務(wù)、技術(shù)，對供應(yīng)鏈、流通體系建設(shè)將得到更充分和更長遠(yuǎn)的保障。怡亞通將的目標(biāo)是將供應(yīng)鏈思維傳播到更多領(lǐng)域，提供更多的供應(yīng)鏈服務(wù)場景，進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。此外，怡亞通還將以終端和消費(fèi)者服務(wù)為中心，連接更多品牌商，推進(jìn)整個(gè)流通產(chǎn)業(yè)的升級，真正實(shí)現(xiàn)新流通鏈接全產(chǎn)業(yè)鏈，建成萬億生態(tài)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

供應(yīng)鏈已是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵突破口，尤其是在供給側(cè)改革縱向推進(jìn)下，供應(yīng)鏈對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整顯得愈發(fā)重要。怡亞通在流通方面思考與行動已越發(fā)成熟，對于能否完成它所提出的，未來十年打造萬億供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈的目標(biāo)，我們可以拭目以待。

怡亞通董事長周國輝附全文怡亞通周國輝的和衷共濟(jì)，共建美好新未來!1年月日，這是怡亞通發(fā)展進(jìn)程中深具里程碑意義的一天，深圳市投資控股有限公司以更大的力度和決心成為公司第一大股東，怡亞通邁入發(fā)展新征程。深投控的戰(zhàn)投控股，不僅是國家強(qiáng)力支持和推動供應(yīng)鏈發(fā)展，也順應(yīng)國企改革的政策方向，更是雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的戰(zhàn)略選擇!一方面，深投控作為深圳資產(chǎn)規(guī)模市屬國企，以科技金融、科技園區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)及高端服務(wù)作為未來三大主業(yè)方向。

力爭在"十三五"期末資產(chǎn)規(guī)模超萬億，躋身世界強(qiáng)。另一方面，怡亞通作為供應(yīng)鏈行業(yè)的開創(chuàng)性及龍頭代表企業(yè)，在成立第一個(gè)十年實(shí)現(xiàn)上市，成為供應(yīng)鏈行業(yè)上市企業(yè);在第二個(gè)十年轉(zhuǎn)型升級，業(yè)務(wù)量突破千億大關(guān)，成為流通業(yè)業(yè)務(wù)體量和團(tuán)隊(duì)規(guī)模企業(yè);第三個(gè)十年，我們傾力推動流通業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向萬億級生態(tài)邁進(jìn)——以國企+民企力量推動供應(yīng)鏈改變大部分企業(yè)仍持有傳統(tǒng)供應(yīng)鏈思維"大而全，小而全，肥水不留外人田"。

然而，這樣的"封閉企業(yè)很難做大做強(qiáng)。新時(shí)代的供應(yīng)鏈思維一定是專注自身核心業(yè)務(wù)，非核心業(yè)務(wù)外包給有優(yōu)勢的合作伙伴(象怡亞通這樣專注提供專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)的公司)完成。