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深圳到嘉興整車物流運輸價格價格 專注金融、物流、卡車領(lǐng)域,為物流行業(yè)經(jīng)營者、制造業(yè)主等提供卡車租賃、車輛掛靠、買車等專業(yè)金融及車輛租賃服務(wù)。雷勵采取線下獲客方式,利用線上互聯(lián)網(wǎng)平臺工具,以創(chuàng)新的產(chǎn)品為和小微物流企業(yè)做連接。與市場上“車貨匹配”類公司如貨車幫、運滿滿不同,雷勵金服以提供車貸和為主的金融服務(wù)為切入口,“互聯(lián)網(wǎng)金融也不缺一家做實體金融的公司,金融只是工具和入口,對我來說,通過技術(shù)工具在物流產(chǎn)業(yè)上做出一些東西是我想要的”劉海燕告訴。

因為市場足夠大,所以里面可以想象的空間比較多。據(jù)保守估計,全國貨車市場中,%屬于掛靠公司車輛,1%的貨車屬于個體司機,所以劉海燕說在中國“只有個體司機沒有個體車”。由于貨運市場分散,組織結(jié)構(gòu)比較小。

很多銀行的運營成本覆蓋不了,但是市場足夠大的時候,銀行邀請雷勵一起來制定風(fēng)控模型。了解到,雷勵單筆額度在-萬元左右,收取借款方的服務(wù)費,一臺均價在萬元左右的車在雷勵平臺上獲得可享受7折優(yōu)惠。劉海燕說:“正是因為小才尷尬,大公司不愿做,小公司做不了,這就是雷勵的機會?!毕日业接J皆偬子眉夹g(shù)邏輯具體怎么做,劉海燕認為從物流多維度選擇可量化、可標準化的資產(chǎn),對接金融和技術(shù)的工具將其打通。
如在一定風(fēng)控理念下將資本在—萬之間的公司分出專線、車隊、第三方等,再看其中有哪些需要錢的環(huán)節(jié),將其中的資產(chǎn)標準化。按照結(jié)果倒推邏輯,建立風(fēng)控模型。劉海燕認為行業(yè)一直以來不缺數(shù)據(jù),缺的是能作用于生產(chǎn)力的數(shù)據(jù)。數(shù)字從加工成數(shù)值再到數(shù)據(jù)需要過程。
而如今生產(chǎn)數(shù)據(jù)和抓取數(shù)據(jù)的人還沒有出現(xiàn),所以只能自己生產(chǎn)數(shù)據(jù),驗證模型是否符合未來的市場。“原來的數(shù)據(jù)是為金融而生,而非風(fēng)控模型。別人是先技術(shù)打通再找盈利邏輯,我是先找到盈利模式再套用技術(shù)邏輯”劉海燕說,“未來技術(shù)是為了加快效率,做金融也是為了使產(chǎn)業(yè)更快運轉(zhuǎn)。劉海燕把雷勵看成是S2b領(lǐng)域的“FA”,通過金融賦能給未來的主體——掛靠公司,自己的SaaS系統(tǒng)——云車之家也服務(wù)于一個個運輸公司,通過純線下的業(yè)務(wù)操作和運營,幫助運輸公司管住車、貨和司機。

未來等技術(shù)、錢和掛靠公司都到位后,雷勵再圍繞“主體”豐富上下游的場景。現(xiàn)階段的雷勵則選擇先從金融切入,把“業(yè)務(wù)主體”做扎實。與外出參加行業(yè)活動相比,劉海燕更喜歡用“鬼”的筆名寫寫文章分享到朋友圈。