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深圳到梅州物流要多久,價(jià)格,要多久
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作為“一帶一路”倡議的重要抓手,我國境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),成為對外投資的一大亮點(diǎn)。中國商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,目前,中國企業(yè)在沿線個(gè)#推進(jìn)建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)個(gè),入?yún)^(qū)企業(yè)家,上繳東道#費(fèi)累計(jì).1億美元,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造.9萬個(gè)就業(yè)崗位,促進(jìn)了沿線#經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,推動(dòng)了工業(yè)化進(jìn)程、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。月7日,世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦的“一帶一路”國際創(chuàng)新論壇之經(jīng)貿(mào)分論壇在京舉辦,聚焦境外園區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式的創(chuàng)新探索。中國駐吉爾吉斯斯坦、拉脫維亞、哈薩克斯坦、烏克蘭前大使姚培生、中國(深圳)綜合開發(fā)研究院副院長曲建等發(fā)表了主題演講。在圓桌對話環(huán)節(jié),境外園區(qū)代表和學(xué)者就如何擺脫傳統(tǒng)單一商業(yè)模式、如何突破可持續(xù)發(fā)展瓶頸等議題展開討論,分享了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。境外園區(qū)面臨多重挑戰(zhàn)當(dāng)前境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的發(fā)展仍有不少困惑待解。中非泰達(dá)投資股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理張軼翔坦言,“城市人口的導(dǎo)入”是目前園區(qū)發(fā)展面臨的大難題。資料顯示,埃及蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)累計(jì)投資7.8億美元,生產(chǎn)總值超過6億美元?!澳晡覀冮_始重視城市人口的導(dǎo)入,當(dāng)時(shí)提出‘產(chǎn)城融合’的園區(qū)發(fā)展理念。從工業(yè)地產(chǎn)過渡到城市地產(chǎn)的開發(fā)是‘商業(yè)模式’的升級(jí),一個(gè)園區(qū)若只有工業(yè)地產(chǎn),很難回報(bào)股東的投資,住宅地產(chǎn)的開發(fā)十分重要。”張軼翔說。他解釋道,城市人口的導(dǎo)入需要很多配套的公共設(shè)施,如醫(yī)院、幼兒園、學(xué)校等,但駐在國受各種因素制約,難以舉#之力在該區(qū)域打造公共服務(wù)型配套設(shè)施?!拔覀円苍诜e極探索,和國內(nèi)公共服務(wù)型機(jī)構(gòu)討論,如何讓此類企業(yè)走向海外并引入境外園區(qū)。”對柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)來說,這并非大的困擾。西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是柬埔寨重要的紡織產(chǎn)品生產(chǎn)基地,對西哈努克#的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率超過%,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)1.7萬人。經(jīng)過十年的發(fā)展,家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在雙邊的支持下,園區(qū)設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、圖書館,中國在園區(qū)內(nèi)也建了培訓(xùn)中心,園區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)配套和生活配套功能逐步完善。西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)有限公司董事長陳堅(jiān)剛表示,如何使園區(qū)持續(xù)健康運(yùn)行是目前大的挑戰(zhàn)。“今后我們計(jì)劃進(jìn)行資本運(yùn)作,將園區(qū)上市,又是一個(gè)階段性的目標(biāo)。”剛剛起步的中國-白俄羅斯工業(yè)園(下稱“中白工業(yè)園”)#引資任務(wù)仍然艱巨。當(dāng)前,中白工業(yè)園已有家入園企業(yè),包括中資家,企業(yè)投資額達(dá)7億美元,落地投資額為1.6億美元。中白工業(yè)園區(qū)開發(fā)股份有限公司#引資部總經(jīng)理宋哲指出,盡管園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯,也有不少稅收優(yōu)惠政策,但白俄羅斯在國內(nèi)的認(rèn)知度還不夠高,對#引資造成影響。吉布提國際自貿(mào)區(qū)將于年4月初步建成,預(yù)計(jì)年6月具備企業(yè)入駐的條件。在吉布提國際工業(yè)園區(qū)運(yùn)營有限公司總經(jīng)理李國鋒看來,“特”如何落地是大的困難。“‘特’意味著園區(qū)內(nèi)和園區(qū)外一定是不一樣的,盡管有法律保障和雙方的投資協(xié)議來約定,但協(xié)議落地是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,可能會(huì)受到多方阻礙?!边_(dá)之路吉布提經(jīng)濟(jì)特區(qū)董事長何烈輝稱,在打造吉布提經(jīng)濟(jì)特區(qū)的過程中,如何降低建設(shè)成本是一大難題?!坝捎诘貕K處于荒漠地區(qū),地質(zhì)情況特別糟糕,有時(shí)打樁五六十米都深不見底,房屋建設(shè)成本非常高?!贝送猓肆Y源、能源和資源#較高也為企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)。曲建總結(jié)稱,中國企業(yè)大多是在中國體制下成長起來的,中國的投資環(huán)境與境外差異巨大,是園區(qū)開發(fā)企業(yè)在境外普遍面臨困難的重要原因?!巴蝗婚g到一個(gè)陌生環(huán)境,很多投資人沒有做好心理準(zhǔn)備,天然地以為所在國的運(yùn)行體制與中國相似。比如,企業(yè)在一個(gè)#拿了年的土地,以為自己可以獲得長期利益了,等房子建完才發(fā)現(xiàn)地面第四層不能由外國人持有。所以,企業(yè)在走出去時(shí),必須對這個(gè)#的體制機(jī)制、法規(guī)、文化進(jìn)行充分研究。”他說。宋哲對此表示十分認(rèn)同。他認(rèn)為,出海前要做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和頂層設(shè)計(jì),還要盡力爭取兩國支持?!皥@區(qū)開發(fā)前期投入很多,資金壓力非常大。中國給予了很多支持,為我們援建了變電站、進(jìn)行了河流改造等。中白工業(yè)園面積很大,如果周邊都是自己開發(fā)的話,投資額很高。我們起步區(qū)3.5平方公里以外的一條道路,實(shí)際上也是在園區(qū).5平方公里以內(nèi),經(jīng)過談判,白方同意負(fù)擔(dān)投資費(fèi)用?!贝龠M(jìn)國際產(chǎn)能合作境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是國際產(chǎn)能合作的重要平臺(tái)和載體,不僅使我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在海外形成集聚效應(yīng),也降低了企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)與成本。然而,當(dāng)前一些合作區(qū)因缺乏明確的產(chǎn)業(yè)定位,難以實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)刭Y源、條件的匹配而陷入困境。“入園企業(yè)發(fā)展得好、能賺到錢才能留下來。每個(gè)#發(fā)展水平和階段不一樣,產(chǎn)業(yè)承接也不同,園區(qū)只有#判斷、明確產(chǎn)業(yè)定位,才能讓企業(yè)更好地利用所在國的優(yōu)勢和政策?!崩顕h在圓桌對話環(huán)節(jié)稱。如何規(guī)劃園區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向?李國鋒認(rèn)為,必須“因地制宜、因時(shí)制宜”?!耙虻刂埔恕敝父鶕?jù)所在國的優(yōu)勢、稟賦來定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,例如地理位置優(yōu)越則可能適合發(fā)展物流業(yè);“因時(shí)制宜”指根據(jù)所在國發(fā)展階段來定位
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,若處于工業(yè)化初級(jí)階段,就不該好高騖遠(yuǎn)地選擇發(fā)展高科技、高端服務(wù)業(yè),而應(yīng)腳踏實(shí)地從相對低端的產(chǎn)業(yè)做起。陳堅(jiān)剛以西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)為例,介紹了園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)?!凹砥艺且粋€(gè)農(nóng)業(yè)#,剛進(jìn)入工業(yè)化初期,因此園區(qū)目前的產(chǎn)業(yè)主要以‘輕紡、服裝、電子、木制品’為主,勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)具有成本優(yōu)勢。這些國內(nèi)面臨貿(mào)易壁壘的產(chǎn)業(yè)到柬埔寨來,也契合了柬埔寨的發(fā)展需求,幫它解決就業(yè)、解決民生問題?!北本┙üふ谕苿?dòng)的特立尼達(dá)和多巴哥工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目(下稱“特多產(chǎn)業(yè)園”),預(yù)計(jì)明年年初簽署商務(wù)合同。“東道國希望通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),來解決本國的就業(yè)問題,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化。這些訴求,我們在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃時(shí)都做了深刻的思考。”北京建工國際建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理助理麻樹龍說。園區(qū)如何更好地服務(wù)走出去的企業(yè)?在麻樹龍看來,中國企業(yè)“走出去”有兩大訴求,一是降低成本,二是尋找市場?!耙粋€(gè)園區(qū)的成功取決于入園企業(yè)的成功,因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)要圍繞這兩個(gè)訴求來建設(shè)。”他指出,很多企業(yè),特別是民營企業(yè)和中小企業(yè),在“走出去”時(shí),只有技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和少量的資金,還沒有準(zhǔn)備好如何開拓新市場?!八裕覀冇?jì)劃幫入園企業(yè)建立營銷體系,比如
,幫助入園企業(yè)對接綜合代理商,簽好代理企業(yè)、銷售協(xié)議,確保它們擁有良好的銷售通道?!睋?jù)介紹,特多產(chǎn)業(yè)園定位為“#國際產(chǎn)能合作示范園”,園區(qū)將與入園企業(yè)簽訂一攬子協(xié)議,為它們解決資金之憂。麻樹龍介紹稱,入園企業(yè)只需投入%-%的資金,中國一些基金再配合%作為股權(quán)投資,剩下%-%部分,在一攬子項(xiàng)下不需要投資企業(yè)提
供擔(dān)保,從銀行獲得資金。李國鋒建議,未來應(yīng)搭建更多企業(yè)和園區(qū)之間的平臺(tái)。“可能有很多企業(yè)想到吉布提投資,希望商務(wù)部、各地商務(wù)廳或行業(yè)協(xié)會(huì),更多地為境外園區(qū)和國內(nèi)想‘走出去’的企業(yè)
之間搭一些平臺(tái)和橋梁,降低我們的溝通成本、交易成本。”“商業(yè)模式單一”是當(dāng)前境外園區(qū)的一大痛點(diǎn)。曲建將園區(qū)商業(yè)模式總結(jié)為6個(gè)版本:即依托土地的1.0版本、依托房產(chǎn)的2.0版本、依托基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營的3.0版本、依托產(chǎn)業(yè)的4.0版本、依托理財(cái)?shù)?.0
版本、依托結(jié)算的6.0版本。曲建指出,國內(nèi)天津開發(fā)區(qū)依托基礎(chǔ)設(shè)施來解決資金的籌措、回籠問題,深圳、上海的產(chǎn)業(yè)園區(qū)已開始探索資金理財(cái)與結(jié)算服務(wù)等商業(yè)模式,但多數(shù)境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)模式還停留在1.0、2.0和3.0版本。在他看來,商業(yè)模式若能由房地產(chǎn)開發(fā)向產(chǎn)業(yè)、投資等更高版本升級(jí),未來境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)將獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
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作為“一帶一路”倡議的重要抓手,我國境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),成為對外投資的一大亮點(diǎn)。中國商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,目前,中國企業(yè)在沿線個(gè)#推進(jìn)建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)個(gè),入?yún)^(qū)企業(yè)家,上繳東道#費(fèi)累計(jì).1億美元,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造.9萬個(gè)就業(yè)崗位,促進(jìn)了沿線#經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,推動(dòng)了工業(yè)化進(jìn)程、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。月7日,世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦的“一帶一路”國際創(chuàng)新論壇之經(jīng)貿(mào)分論壇在京舉辦,聚焦境外園區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式的創(chuàng)新探索。中國駐吉爾吉斯斯坦、拉脫維亞、哈薩克斯坦、烏克蘭前大使姚培生、中國(深圳)綜合開發(fā)研究院副院長曲建等發(fā)表了主題演講。在圓桌對話環(huán)節(jié),境外園區(qū)代表和學(xué)者就如何擺脫傳統(tǒng)單一商業(yè)模式、如何突破可持續(xù)發(fā)展瓶頸等議題展開討論,分享了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。境外園區(qū)面臨多重挑戰(zhàn)當(dāng)前境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的發(fā)展仍有不少困惑待解。中非泰達(dá)投資股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理張軼翔坦言,“城市人口的導(dǎo)入”是目前園區(qū)發(fā)展面臨的大難題。資料顯示,埃及蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)累計(jì)投資7.8億美元,生產(chǎn)總值超過6億美元?!澳晡覀冮_始重視城市人口的導(dǎo)入,當(dāng)時(shí)提出‘產(chǎn)城融合’的園區(qū)發(fā)展理念。從工業(yè)地產(chǎn)過渡到城市地產(chǎn)的開發(fā)是‘商業(yè)模式’的升級(jí),一個(gè)園區(qū)若只有工業(yè)地產(chǎn),很難回報(bào)股東的投資,住宅地產(chǎn)的開發(fā)十分重要。”張軼翔說。他解釋道,城市人口的導(dǎo)入需要很多配套的公共設(shè)施,如醫(yī)院、幼兒園、學(xué)校等,但駐在國受各種因素制約,難以舉#之力在該區(qū)域打造公共服務(wù)型配套設(shè)施?!拔覀円苍诜e極探索,和國內(nèi)公共服務(wù)型機(jī)構(gòu)討論,如何讓此類企業(yè)走向海外并引入境外園區(qū)。”對柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)來說,這并非大的困擾。西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是柬埔寨重要的紡織產(chǎn)品生產(chǎn)基地,對西哈努克#的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率超過%,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)1.7萬人。經(jīng)過十年的發(fā)展,家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在雙邊的支持下,園區(qū)設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、圖書館,中國在園區(qū)內(nèi)也建了培訓(xùn)中心,園區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)配套和生活配套功能逐步完善。西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)有限公司董事長陳堅(jiān)剛表示,如何使園區(qū)持續(xù)健康運(yùn)行是目前大的挑戰(zhàn)。“今后我們計(jì)劃進(jìn)行資本運(yùn)作,將園區(qū)上市,又是一個(gè)階段性的目標(biāo)。”剛剛起步的中國-白俄羅斯工業(yè)園(下稱“中白工業(yè)園”)#引資任務(wù)仍然艱巨。當(dāng)前,中白工業(yè)園已有家入園企業(yè),包括中資家,企業(yè)投資額達(dá)7億美元,落地投資額為1.6億美元。中白工業(yè)園區(qū)開發(fā)股份有限公司#引資部總經(jīng)理宋哲指出,盡管園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯,也有不少稅收優(yōu)惠政策,但白俄羅斯在國內(nèi)的認(rèn)知度還不夠高,對#引資造成影響。吉布提國際自貿(mào)區(qū)將于年4月初步建成,預(yù)計(jì)年6月具備企業(yè)入駐的條件。在吉布提國際工業(yè)園區(qū)運(yùn)營有限公司總經(jīng)理李國鋒看來,“特”如何落地是大的困難。“‘特’意味著園區(qū)內(nèi)和園區(qū)外一定是不一樣的,盡管有法律保障和雙方的投資協(xié)議來約定,但協(xié)議落地是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,可能會(huì)受到多方阻礙?!边_(dá)之路吉布提經(jīng)濟(jì)特區(qū)董事長何烈輝稱,在打造吉布提經(jīng)濟(jì)特區(qū)的過程中,如何降低建設(shè)成本是一大難題?!坝捎诘貕K處于荒漠地區(qū),地質(zhì)情況特別糟糕,有時(shí)打樁五六十米都深不見底,房屋建設(shè)成本非常高?!贝送猓肆Y源、能源和資源#較高也為企業(yè)增加了負(fù)擔(dān)。曲建總結(jié)稱,中國企業(yè)大多是在中國體制下成長起來的,中國的投資環(huán)境與境外差異巨大,是園區(qū)開發(fā)企業(yè)在境外普遍面臨困難的重要原因?!巴蝗婚g到一個(gè)陌生環(huán)境,很多投資人沒有做好心理準(zhǔn)備,天然地以為所在國的運(yùn)行體制與中國相似。比如,企業(yè)在一個(gè)#拿了年的土地,以為自己可以獲得長期利益了,等房子建完才發(fā)現(xiàn)地面第四層不能由外國人持有。所以,企業(yè)在走出去時(shí),必須對這個(gè)#的體制機(jī)制、法規(guī)、文化進(jìn)行充分研究。”他說。宋哲對此表示十分認(rèn)同。他認(rèn)為,出海前要做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和頂層設(shè)計(jì),還要盡力爭取兩國支持?!皥@區(qū)開發(fā)前期投入很多,資金壓力非常大。中國給予了很多支持,為我們援建了變電站、進(jìn)行了河流改造等。中白工業(yè)園面積很大,如果周邊都是自己開發(fā)的話,投資額很高。我們起步區(qū)3.5平方公里以外的一條道路,實(shí)際上也是在園區(qū).5平方公里以內(nèi),經(jīng)過談判,白方同意負(fù)擔(dān)投資費(fèi)用?!贝龠M(jìn)國際產(chǎn)能合作境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是國際產(chǎn)能合作的重要平臺(tái)和載體,不僅使我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在海外形成集聚效應(yīng),也降低了企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)與成本。然而,當(dāng)前一些合作區(qū)因缺乏明確的產(chǎn)業(yè)定位,難以實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)刭Y源、條件的匹配而陷入困境。“入園企業(yè)發(fā)展得好、能賺到錢才能留下來。每個(gè)#發(fā)展水平和階段不一樣,產(chǎn)業(yè)承接也不同,園區(qū)只有#判斷、明確產(chǎn)業(yè)定位,才能讓企業(yè)更好地利用所在國的優(yōu)勢和政策?!崩顕h在圓桌對話環(huán)節(jié)稱。如何規(guī)劃園區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向?李國鋒認(rèn)為,必須“因地制宜、因時(shí)制宜”?!耙虻刂埔恕敝父鶕?jù)所在國的優(yōu)勢、稟賦來定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,例如地理位置優(yōu)越則可能適合發(fā)展物流業(yè);“因時(shí)制宜”指根據(jù)所在國發(fā)展階段來定位

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,若處于工業(yè)化初級(jí)階段,就不該好高騖遠(yuǎn)地選擇發(fā)展高科技、高端服務(wù)業(yè),而應(yīng)腳踏實(shí)地從相對低端的產(chǎn)業(yè)做起。陳堅(jiān)剛以西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)為例,介紹了園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)?!凹砥艺且粋€(gè)農(nóng)業(yè)#,剛進(jìn)入工業(yè)化初期,因此園區(qū)目前的產(chǎn)業(yè)主要以‘輕紡、服裝、電子、木制品’為主,勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)具有成本優(yōu)勢。這些國內(nèi)面臨貿(mào)易壁壘的產(chǎn)業(yè)到柬埔寨來,也契合了柬埔寨的發(fā)展需求,幫它解決就業(yè)、解決民生問題?!北本┙üふ谕苿?dòng)的特立尼達(dá)和多巴哥工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目(下稱“特多產(chǎn)業(yè)園”),預(yù)計(jì)明年年初簽署商務(wù)合同。“東道國希望通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),來解決本國的就業(yè)問題,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化。這些訴求,我們在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃時(shí)都做了深刻的思考。”北京建工國際建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理助理麻樹龍說。園區(qū)如何更好地服務(wù)走出去的企業(yè)?在麻樹龍看來,中國企業(yè)“走出去”有兩大訴求,一是降低成本,二是尋找市場?!耙粋€(gè)園區(qū)的成功取決于入園企業(yè)的成功,因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)要圍繞這兩個(gè)訴求來建設(shè)。”他指出,很多企業(yè),特別是民營企業(yè)和中小企業(yè),在“走出去”時(shí),只有技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和少量的資金,還沒有準(zhǔn)備好如何開拓新市場?!八裕覀冇?jì)劃幫入園企業(yè)建立營銷體系,比如

,幫助入園企業(yè)對接綜合代理商,簽好代理企業(yè)、銷售協(xié)議,確保它們擁有良好的銷售通道?!睋?jù)介紹,特多產(chǎn)業(yè)園定位為“#國際產(chǎn)能合作示范園”,園區(qū)將與入園企業(yè)簽訂一攬子協(xié)議,為它們解決資金之憂。麻樹龍介紹稱,入園企業(yè)只需投入%-%的資金,中國一些基金再配合%作為股權(quán)投資,剩下%-%部分,在一攬子項(xiàng)下不需要投資企業(yè)提

供擔(dān)保,從銀行獲得資金。李國鋒建議,未來應(yīng)搭建更多企業(yè)和園區(qū)之間的平臺(tái)。“可能有很多企業(yè)想到吉布提投資,希望商務(wù)部、各地商務(wù)廳或行業(yè)協(xié)會(huì),更多地為境外園區(qū)和國內(nèi)想‘走出去’的企業(yè)

之間搭一些平臺(tái)和橋梁,降低我們的溝通成本、交易成本。”“商業(yè)模式單一”是當(dāng)前境外園區(qū)的一大痛點(diǎn)。曲建將園區(qū)商業(yè)模式總結(jié)為6個(gè)版本:即依托土地的1.0版本、依托房產(chǎn)的2.0版本、依托基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營的3.0版本、依托產(chǎn)業(yè)的4.0版本、依托理財(cái)?shù)?.0

版本、依托結(jié)算的6.0版本。曲建指出,國內(nèi)天津開發(fā)區(qū)依托基礎(chǔ)設(shè)施來解決資金的籌措、回籠問題,深圳、上海的產(chǎn)業(yè)園區(qū)已開始探索資金理財(cái)與結(jié)算服務(wù)等商業(yè)模式,但多數(shù)境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)的商業(yè)模式還停留在1.0、2.0和3.0版本。在他看來,商業(yè)模式若能由房地產(chǎn)開發(fā)向產(chǎn)業(yè)、投資等更高版本升級(jí),未來境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)將獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
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